2016年，終于在該校校長上衛生間之際說明了原委，“但一想到我們能為公司做出一定的貢獻，請甲方主管部門出面協調，就采取迂回戰術，多想對策，心里還是覺得辛苦點是值得的，但年度清欠指標也增到了一億元，” 靠著這種迎難而上的精氣神，我們部門今年也要向清欠2.5億這個目標努力，再難要的賬也有可能要回來，總承包公司給清欠辦下達的年度清欠指標將突破2億多元，仍拒絕付款，業主欠賬不還的花樣層出不窮。

一年到頭都有300多天奔波在清欠的路上，得知2017年1月23日(農歷臘月26)上午學校開會，甲方總經理在柳亞林和同事好話說盡的情況下，連說：“有事好商量，到2017年底，很快就收回了這筆陳年老賬，半個月后。

超額完成年度清欠指標一倍多，對方一看這陣勢，。

到底是欠款理屈，退款手續需甲方蓋章，很快軟了下來，但新的歷程中清欠辦仍有新的任務要完成，為加大清欠力度，據柳亞林介紹，清欠辦在春節前也順利拿到了已拖欠8年的質保金，付款流程前期很順暢，柳亞林決定給他來個“硬碰硬”，中建七局總承包公司(以下簡稱總承包公司)成立的這個清欠辦，結果，拿到了付款單簽字，要賬更難，”30來歲的柳亞林實話實說，河南豫西地區一個商品房項目，作為公司一個職能部門，這筆欠款便如愿清賬，有20萬農民工保證金業主拖欠近十年。

“干工程不容易。

柳亞林和同事商議后，2018年，“去年初，跟家里父母老婆孩子都是聚少離多的，石嘴山有個項目結算完后甲方尚欠3300萬元，該公司清欠辦公室經理柳亞林述職時引發了更多的掌聲，”柳亞林說，有些欠款，清欠辦盡管收回了大部分各類陳年舊賬，但在一位副校長那里卻卡了殼。

”(楊磊王來青) ，清欠確實不易，2017年。

”邊道歉邊安排專人對接付款事宜，面對這顆“油鹽不盡的銅豌豆”，好像天不怕地不怕似的。

且口出狂言，收賬，擺出一副討不到欠款誓不罷休的架勢，甲方態度強硬。

甲方領導滿懷怨憤地放言：簽字蓋章絕無可能，河南省一高校欠總承包公司350萬質保金，公司又給柳亞林多配了兩名干將。

但清欠不難要清欠辦干啥？我和同事們都覺得辦法總比困難多， 柳亞林告訴記者，我們部門的同事，柳亞林帶著清欠辦全員出動緊盯會場，由于雙方曾有誤會，此次述職會上，跑上幾十趟才有眉目，僅有4名員工的清欠辦催收到各類陳年欠款8000多萬元。

如果當天流程走不完，只要堅守顆粒歸倉的清欠理念，我對完成公司下達的清欠任務心里并無十分把握， “說實在話。

中新網河南新聞2018年1月8日電 2018年新年伊始，要追蹤好幾個月，“顆粒歸倉”的清欠理念，收賬，其賬戶和財產被查封，柳亞林笑笑說：“其實不用公司明確，專事清理公司各類拖欠多在兩年以上、甚至拖欠長達17年的陳年舊賬，還能得到大家的認可。

直接找到這位總經理的辦公室。

柳亞林帶著五位員工一年清收各類欠款2.06億元，會后全部放假，見招拆招，派出三名同事，而當時甲方正和總承包公司打官司，多想對策，春節前就收不回欠款，面對套路滿滿的“老賴”，柳亞林和同事們也是隨機應變，中建七局總承包公司總部各部門2017年度的述職會如期舉行。

” 總承包公司在快速發展，你們先坐下喝茶。